Как Украине сохранить лидерство в индустрии беспилотников?

Американские военные отдают себе отчет в том, что отстают в ключевой области будущих войн – беспилотных системах. Украина уже использует беспилотники в таких масштабах, что это меняет характер боевых действий, в то время как у США до сих пор нет ни необходимых запасов, ни четкой стратегии, сообщает CNN.

«Это не проблема завтрашнего дня. Это проблема сегодняшнего дня», — сказал генерал-майор Курт Тейлор, командующий 1-й бронетанковой дивизией армии США.

По данным CNN, Пентагон готовит новые закупки, но непонятно, какие беспилотники заказывать – легкие FPV, барражирующие боеприпасы, тяжелые разведывательные или смешанный вариант. Пока длятся внутренние споры, время уходит.

Американские военные аналитики признают, что США рискуют столкнуться с противником, который будет использовать беспилотники в промышленных масштабах, в то время как Пентагон все еще опирается на старую доктрину. Без срочных инвестиций и реформ Соединенные Штаты могут «опоздать к войне будущего».

Что касается Украины, то, как определил CNN, необходимо извлечь следующие уроки:

беспилотники позволяют нивелировать численное превосходство противника;

операторы FPV превращаются в «новую артиллерию», а стоимость одного полета в десятки раз меньше, чем у ракеты;

Украина держится против России во многом благодаря массивным беспилотникам.

Что нам нужно, чтобы никогда не «опаздывать на войну будущего», а всегда быть лидером в этой области? – утверждают эксперты.

Игорь Федирко, ректорВсеукраинского совета оружейников:

«Украина уже является примером для всего мира в использовании беспилотников. Это стало возможным благодаря двум вещам: государство открыло двери для новых подходов, а рынок проявил гибкость и готовность рисковать. Но если мы хотим не просто сохранить лидерство, а превратить его в долгосрочное преимущество, мы должны предпринимать шаги и со стороны государства, и со стороны производителей.

В первую очередь от государства требуется скорость. Технологии меняются чуть ли не каждую неделю, а принятие решений в парламенте и правительстве часто занимает месяцы. Это не очень звонкая история, потому что мы фактически тормозим собственный рынок. Второе – предсказуемость. Если компании получают заказы максимум на два-три месяца, они физически не могут планировать масштабирование или вкладываться в разработку. Система долгосрочных закупок должна быть понятна как минимум на год вперед. И третье – внешняя политика. Бизнесу нужны четкие правила: как работает Build with Ukraine, какие условия экспорта, как присоединиться к европейским программам типа SAFE. Без прозрачной структуры мы не сможем должным образом интегрироваться в международные рынки.

Производители тоже должны меняться. Если раньше главным было создание хорошего беспилотника, то сейчас этого уже недостаточно. Нам нужно созреть как компаниям: внедрять стандарты, защищать патенты, выстраивать прозрачные процессы, чтобы быть понятными и привлекательными для инвестиций и партнеров. Но еще важнее мыслить не как отдельный продукт, а системно. Армии нужна не очередная «игрушка», а комплексное решение. Это означает, что нам нужно объединить разные домены. Не только СПВ или только наземные робототехнические комплексы. Должен быть полный спектр: НРК, авиационные БПЛА, бомбардировщики (дроны-камикадзе), водные платформы, а также информационные системы, объединяющие эти компоненты в единую экосистему управления. Это уже не узкое производство, а настоящая многодоменная компания, которая способна охватить широкий спектр задач – от разведки и нанесения ударов до сложного управления боем.

Именно в таком подходе и заключается большая ценность. Потому что это не история про отдельный продукт и даже не отдельную отрасль – это создание полноценной системы, где все сшито воедино. И тогда наши решения работают не только «здесь и сейчас», но и становятся фундаментом для устойчивой обороноспособности на годы вперед.

Есть еще один момент – партнерские отношения. Выход на рынки ЕС или НАТО невозможен в формате «сделано и продано сразу». Необходимо создавать совместные производства, выходить на общую продукцию, встраиваться в логистические цепочки вместе с местными компаниями. Только сочетание быстрых государственных решений и стратегической зрелости производителей позволит Украине сохранить и укрепить лидерство в сфере беспилотников. И превратить временное преимущество в долгосрочное, которое будет работать на нашу победу и на безопасность многих будущих поколений».

Вадим Юник, співзасновник FRDM, президент Технологічних Сил України:

"Держава за своєю природою інертна. Вона любить придумати програму на п’ять років і реалізовувати її. Але у війні, яка змінюється щопівроку, так не працює. Треба постійно переосмислювати, що закуповується і як це застосовується.

Якщо ми відступаємо – значить, щось не так. Тут проблема чи в людях, чи в засобах. Інших українців ми не знайдемо. Отже, проблема у засобах. Дрони, створені три роки тому, були розраховані на умови війни яка була три роки тому. І наразі вони вже малоефективні. Потрібен постійний аналіз і моніторинг. Якщо цього не робити, фронт і далі відходитиме. Це як у бізнесі: якщо ти в мінусі – значить, працюєш неправильно.Підприємства здатні виконати будь-яке замовлення. Але багато підприємств не завантаженні. Причини – відсутність замовлення через брак фінансування у держави чи через відсутність потреби на їхню продукцію. Підприємцю треба чітко казати: твоя продукція зараз не пріоритет, перепрофілюйся на іншу. Це нормально. Люди готові працювати.

Держава повинна дивитись на всі підприємства ОПК як на свій ресурс, незалежно від форми власності. Я не кажу що державі треба керувати приватними підприємствами, держава може давати їм рекомендації – якої продукції не вистачає наразі і в такий спосіб повністю задовольнити фронт. Без цього держава втрачає цінний ресурс. І людський, і виробничий".

Представник компанії DEVIRO, яка спеціалізується на проєктуванні, розробці та виробництві безпілотних літальних апаратів і програмного забезпечення для обробки інформації, отриманої з них:

"Ми можемо сміливо заявити, що нова нація дронів зародилась саме в Україні. Дрони – це невідʼємна складова майбутньої перемоги України. Не залишилось у світі такої зброї на полі бою, якій не можуть протистояти дрони. Вже сьогодні історію сучасної війни пишуть дрони, вони змінюють хід війни та будуть робити це у найближчі 50 років.

Ми бачимо як ефективні, але занадто дорогі системи протиповітряної оборони НАТО вступають в нерівний бій з дешевими приманками й іншими безпілотними засобами.

Тактика ворога вже давно відома: перевантажувати системи ППО дешевими дронами, щоб мати "вікно" для нанесення удару ракетами різних типів. І в цій війні потрібні нові ефективні але дешеві рішення. Щоби перемогти загарбника потрібно будувати нову систему захисту дронами від дронів.

Сделать много, быстро и, главное, дешево – вот три кита, на которых сейчас должна строиться индустрия беспилотников Украины и ее союзников. Дроны имеют очень короткий срок жизни как на поле боя, так и на складе, когда они находятся в коробке. Если сегодня беспилотники делаются, а на поле боя сегодня не используются, то завтра те же дроны уже не очень эффективны, а послезавтра они вообще никому не будут нужны. Это значит, что современная война изменилась не только на поле боя, но и в тылу: производство, логистика, обучение, сервис, все это меняется каждый день и старые подходы абсолютно неприемлемы».